虞城縣木蘭紡織有限責任公司是以棉紗加工為主的現(xiàn)代化工業(yè)集團，始建于1988年，占地面積95026平方米，生產規(guī)模由建廠時的1.75萬錠發(fā)展到現(xiàn)在的4.5萬錠，擁有員工1300名。年產棉紗6000噸，資產總額11636萬元，年產值9000萬元，實現(xiàn)稅利700萬元。是融“公司基地”為一身，集“育、繁、加、銷”為一體。公司多年來十分注重人才管理，引進和培養(yǎng)了一批技術骨干和管理人才，其中高中級職稱工程技術人員60人，技術人員120余人，生產設備先進，均為紡織部定點廠家生產的FA系列產品，包括國內處于領先水平的紗疵儀和烏斯特條桿儀等科研測試設備，高檔精梳生產線三條，年產精梳無結頭棉紗4000噸。主要產品有“花木蘭”牌純棉精60支、40支、36支，純棉普梳40支、32支、21支、10支、---10支等品種，產品質量上乘，遠銷上海、福建、浙江、兩廣一帶，打入“三槍”和“豪門”兩大集團。曾獲“中國科學技術博覽會暨新產品交易會金獎”，公司連續(xù)四年跨入國家總社評定的“經濟效益百強企業(yè)”、“大型工業(yè)龍頭企業(yè)”，為市重點扶持的26家企業(yè)之一，2002年被國家農業(yè)部評為“全面質量管理達標企業(yè)”，省“百家出口基地企業(yè)”。
1999年，公司成功的開展了“學邯鋼、抓管理、降成本、增效益”活動，收到明顯成效，市領導曾給予“遠學邯鋼，進學虞紡”的高度評價；2001年元月，順利的進行了國有企業(yè)向有限公司的平穩(wěn)過度，建立了產權明晰的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加大內部改革，精簡機構，壓縮人員，“人競崗、物競優(yōu)”，大破鐵飯碗，搬掉鐵交椅，對領導實行“一長制”，對干部實行“末位淘汰制”，對員工實行“三崗并存，動態(tài)轉換”，拉大分配差距，使企業(yè)在很短的時間內呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。產量、產值、銷售收入、利潤總額、稅收同比增長20%以上；充分發(fā)揮龍頭帶頭作用，建立棉花生產合作社和優(yōu)質棉繁育基地，走“公司+專業(yè)社+農戶”的路子，拉長產業(yè)鏈條，逐步形成了科研為依托、公司為龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶、農科企同發(fā)展的貿工農一體化、產供銷一條龍的經營格局；2001年9月，與香港“中鴻發(fā)展有限公司”達成協(xié)議，共同組建以服裝加工為主的“恒生紡織有限公司”；2002年大膽走“一廠兩制”的路子，采取內部集資、融資的辦法，成立“辰龍紡織有限公司”。
公司發(fā)展勢頭強勁，目標明確，爭取2年內達到10萬錠的生產規(guī)模，實現(xiàn)值2個億，利稅突破2千萬元。進一步拉長產業(yè)鏈條，逐步形成從棉花生產、加工到棉紗生產、服裝加工直到期產品出口大的工業(yè)集團。以董事長兼總經理王健同志為核心的公司董事會成員奉行“以人為本，以干取勝，以德興業(yè)，以實揚名”的宗旨，誠邀各界人士，共商發(fā)展大策。